Управление человеческими ресурсами в государственном и

Соглашение между работодателем и работником, по которому работодатель обеспечивает работника работой и платит за нее зарплату, – это …
Комиссионная система оплаты труда – это система оплаты труда, при которой …
Отсутствие взаимозаменяемости несмотря на то, что в целом работа является коллективной, задачи распределены по конкретным исполнителям
Выборочная взаимозаменяемость по большей части работники отвечают каждый за свой фронт работ, но некоторые функции могут пересекаться
Полная взаимозаменяемость в коллективе работают равнозначные сотрудники, которые могут обмениваться рабочими местами и функциями
Форма труда, при которой сотрудники привлекаются для выполнения проектной работы с ограниченным сроком действия, – это … форма организации труда
Процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности – это организационное …
Психофизиологический процесс, управляющий поведением человека, задающий его направленность, организацию, активность и устойчивость, – это … мотивация
Интервью по компетенциям – это …
Часть накопленного человеческого капитала, не дающая какой-либо полезной отдачи от инвестиций в него для общества, – это … человеческий капитал
Административная функция
Социальная функция
Полное исключение из штатного расписания некоторых должностей – это сокращение …
К общим принципам построения и проектирования организаций принято относить принцип …
С помощью интервью по … можно выявить реальный опыт кандидата на вакантную должность –
Американская модель – это модель управления персоналом, …
Постепенный переход от должности младшего специалиста к руководящей – это … развитие
Комплексная характеристика правового положения государственного служащего как субъекта права – это правовой
Уменьшение количества штатных единиц по определенной должности – это

Когда руководство имеет не только прогноз, но и средства воздействия на ситуацию, а кадровая служба способна разработать антикризисные кадровые программы – это тип … кадровой политики

Мероприятия, проводимые органами социальной защиты в рамках социальной политики, направленные на предоставление отдельным категориям граждан помощи в соответствии с законодательными и правовыми актами, – это социальная …
Установите правильную последовательность основных этапов внедрения системы мотивации персонала в компании
Подготовка документации
Создание системы мотивации
Внедрение мотивационных мероприятий
Анализ работы подчиненных
Расширение профессиональных знаний и навыков специалиста в одном отделе – это … развитие
Японская модель – это модель управления персоналом,
Форма труда с групповым подходом к рабочим процессам – это … форма организации труда
Европейская модель – это модель управления персоналом,
Риски управления карьерой гражданских служащих, которые вызываются объективными факторами, – это … риски
Установите соответствие между специфическими функциями, обеспечивающими управление персоналом в системе государственных органов, и их значениями:
Функция повышения качества служебной деятельности
Воспитательная функция
Информационно-аналитическая функция
Набор приемов, действий с определенным алгоритмом их выполнения – это … труда
Подход, применяемый при управлении персоналом и направленный на увеличение мобильности персонала, – это регулирование … персонала
Система оплаты труда с плавающими окладами – это система оплаты труда, при которой …
Неверно, что целью организационных нововведений является …
Представьте, что вы – сотрудник государственной организации со стажем работы 20 лет. Вы понимаете, что вам все сложнее справляться с поставленными задачами. Вы подолгу собираетесь на работу, едете туда без всякого желания. Если раньше вам легко удавалось справляться с поставленными задачами, то сейчас даже нет сил на то, чтобы их начать. Что вам следует предпринять в данном случае?
Вы – руководитель отдела кадров в муниципальном учреждении. Ваш сотрудник допустил нарушение в ведении кадрового документооборота, что повлекло за собой штраф для организации. Как вам следует поступить в отношении вашего подчиненного?
Представьте, что вы – руководитель отдела по работе с персоналом. Ваш стаж на управленческой должности уже более 5 лет. Вы управляете командой, которая включает как опытных, так и новых сотрудников. Сегодня вы получили задание от директора подготовить отчет и понимаете, что с учетом текущей нагрузки никак не укладываетесь в отведенные сроки. Как вы поступите в данной ситуации?
Представьте, что вы – начальник отдела кадров. Сегодня в вашу организацию был взят на работу сотрудник, заняв вакансию, которая давно пустовала. Всю работу по адаптации нового специалиста предстоит выполнить вам. Что вам следует предпринять в данной ситуации в первую очередь?
Вы – директор службы управления персоналом государственного учреждения. Директор организации поставил перед вами задачу разработать кадровую стратегию управления персоналом. Каковы ваши действия в данной ситуации?
Вы – руководитель отдела кадров в государственном учреждении. Сегодня один из лучших сотрудников организации принес вам заявление на увольнение. От него вы, откровенно говоря, такого не ожидали. Что вам следует предпринять в отношении данного сотрудника?