Стратегический менеджмент

1. Говоря о стратегическом и долгосрочном планах, можно утверждать, что …

и стратегический, и долгосрочный план – основа стратегического планирования

стратегический план – это разновидность долгосрочного плана

это различные понятия

долгосрочный план – это разновидность стратегического плана

2. Корпоративная стратегия рестрикции предполагает …

стратегию экономии

диверсификацию в родственные отрасли

стратегию поглощения

стратегию многонациональной диверсификации

3. Стратегия – это …

долгосрочный план организации по обеспечению материально-технической базы, совершенствованию технологических процессов и повышению квалификации персонала

выбор организацией эффективных методов конкуренции и ведения бизнеса

сформулированные организацией миссия и цели развития

совокупность долгосрочных целей и задач организации, которые она ставит перед собой и реализует в своей деятельности

4. Матрица Бостонской консультативной группы (БКГ) основана на оценке таких параметров, как …

угрозы

привлекательность бизнеса

благоприятные возможности

количество компаний-конкурентов

темпы роста рынка и доля рынка

5. Для российских предприятий наиболее характерны такое стратегическое направление, как …

интеграция

комбинированная стратегия

стратегия роста

6. Анализ внешней среды относится к такому виду стратегического анализа, как …

PEST-анализ

SWOT-анализ

Портфельный анализ

Анализ стратегических альтернатив

7. Стратегическое рыночное управление предполагает …

стратегический контроль

разработку долгосрочных и стратегических целей, а также стратегический контроль

разработку долгосрочных целей

разработку стратегических целей

8. Программно-целевое планирование – это …

один из методов стратегического планирования

ключевой метод стратегического планирования

основа стратегического менеджмента

9. Стратегический менеджмент – это …

-деятельность, состоящая в выборе сферы и системы действий по достижению долгосрочных целей и распределению ресурсов, необходимых организации в постоянно меняющихся условиях

-определение ключевых стратегических вопросов и факторов успеха, когда принимаемые стратегические решения должны быть направлены на создание значительного и долгосрочного влияния на поведение и эффективность компании

-определение основных долгосрочных целей и задач организации и выработка направления действий в условиях изменяющейся внешней и внутренней среды организации

-процесс принятия долгосрочных решений, ведущих к увеличению прибыли организации

-наука об управлении сложными системами, развитие которых происходит в постоянно меняющихся условиях

10. Определите последовательность этапов процесса стратегического управления:

Варианты ответа:

А Контроль за реализацией

В Реализация стратегии

С Определение целей развития организации

D Формулирование стратегии

Е Анализ внутренней и внешней среды


11. Корпоративная стратегия адаптации предполагает стратегию…

развития

стратегию оптимального использования ресурсов

отраслевого перелива капитала

поглощения

12. Анализ внешней и внутренней среды организации следует проводить …

раз в год

с частотой, которая требуется для ее стабильной работы

каждый месяц

13. Неверно, что … относится к методам стратегического анализа

SWOT-анализ

анализ платежеспособности

анализ пяти конкурентных сил Портера

PEST-анализ


14. Конкурентная стратегия предприятия разрабатывается на уровне…

отдела маркетинга предприятия

стратегических единиц бизнеса

функциональных зон предприятия

предприятия в целом

15. В анализе дальнего окружения организации наиболее важна … компонента внешней среды

политическая

технологическая

экономическая

социальная

16. Стратегия управления финансами – это …

корпоративная стратегия

бизнес-стратегия

функциональная стратегия

17. Неверно, что ... относится к основным социальным факторам внешней среды организации

уровень образования населения

демографическая структура населения

система доминирующих в обществе ценностей

дефицит качественной рабочей силы

к

20. К основным факторам, определяющим эффективность стратегического менеджмента, относится …

использование количественных методов

эффект различных систем оплаты по различным профессиям

мотивация персонала

использование финансовых и статистических методов

21. Функциональная финансовая стратегия предполагает разработку …

кадровой стратегии

инновационной стратегии

политики управления рисками ликвидности

стратегии рестрикции

22. К научным школам, имеющим предписывающий характер, относится …

школа культуры

школа позиционирования

когнитивная школа

школа власти

школа планирования

школа дизайна

23. Реализовывать одновременно несколько стратегий …

может любая организация

может только многоотраслевая компания

не может ни одна организация

24. Главной задачей стратегического контроля является …

Поддержание жизнеспособности стратегического плана.

Выполнение плановых показателей, заложенных в стратегии

Координация процессов оперативного планирования

25. К факторам, которые должны быть в первую очередь учтены при выборе стратегии (являются ключевыми), можно отнести …

Степень зависимости от внешней среды;

Факторы дальнего окружения внешней среды

Сильные стороны организации

Слабые стороны организации

Факторы ближнего окружения внешней среды

26. К основным задачам стратегического менеджмента относят …

общее стратегическое развитие – рост, стабильность, сокращение

разработку стратегии научно-исследовательских и опытно-конструкторских работ (НИОКР)

решение о слиянии, поглощении, реструктуризации

портфельный анализ и распределение ресурсов организации

диверсификацию производства

разработку стратегии развития человеческих ресурсов

27 . Стратегический анализ включает в себя анализ … среды организации

внутренней

внешней и внутренней

внешней

28. Определение стратегии, основанное на четырех ключевых факторах (преимущества и слабости компании, возможности и угрозы для отрасли, индивидуальные ценности ключевых исполнителей, широкие социальные ожидания), принадлежит …

Игорю Ансоффу

Майклу Портеру

Альфреду Чандлеру

Генри Минцбергу

Питеру Друкеру

29. Сравнивая стратегическое планирование и стратегический менеджмент, можно утверждать, что …

эти понятия означают на практике один и тот же процесс

стратегическое планирование – элемент стратегического менеджмента

стратегический менеджмент – составная часть стратегического планирования в организации

стратегический менеджмент и стратегическое планирование объединяются в стратегическом маркетинге

стратегический менеджмент – это разработка стратегического плана и управление стратегическими изменениями

30. Стратегический менеджмент выполняет следующие функции: …

планирование, организация, руководство и контроль

социальное планирование, координация, контроль и мотивация

прогнозирование, планирование, организация, координация, учет, контроль, анализ и мотивация