СИНЕРГИЯ ОТВЕТЫ КОМАНДООБРАЗОВАНИЮ ТЕСТ
Ответы на тест Командообразование Синергия МФПУ/ МОИ. База тестов
на отлично 93/100 баллов
1.Согласно теории Х, предложенной Дугласом МакГрегором, …
2.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление, когда
все идеи собираются и концентрируются в одной точке, то есть веер
возможностей схлопывается на оптимальном решении
3.В процессе превращения новации в инновацию стадия внедрения
осуществляется при помощи … мышления
4.Процесс смены управленческих стереотипов, кардинального
переосмысления, перестройки восприятия, смены социальных ожиданий и
поведенческих установок, в результате чего персональная
ответственность формального руководителя сменяется коллективной
ответственностью для каждого из участников команды, – это …
5.Выделяют такую часть креативного мышления, как … мышление
(мышление вширь), когда для начала требуется представить, раскрыть
веер вариантов и веер возможностей
6.Ученый-этнограф Лев Гумилев ввел в оборот понятие «…», понимаемое
как проявление харизмы применительно уже не к отдельной личности, а
к социуму, сообществу взаимодействующих личностей
7.Анализируя делегирование лидерских полномочий в команде, можно
утверждать, что в случае если контроль над ситуацией и над людьми
высокий, а делегирование лидерских полномочий не практикуется
(руководитель все решает сам), – имеет место …
8.Ситуацию, когда в команде отсутствуют какие-либо ограничения и
нормы, каждый может делать то, что пожелает и в результате падает
эффективность, а сама группа разваливается, можно назвать …
9.Роберт Зайенц открыл …
10.Руководитель с демократически-коллегиальным стилем наиболее
эффективен в ситуациях с … ситуационным контролем
11.Установите соответствие лидерских полномочий между участниками
команды (по Р.М.Белбину):
12.Основоположником так называемой интегральной теории (Integral
Theory) считается …
13.Согласно типологии функциональных ролей в проектной команде,
конвергентное мышление преобладает у …
14.Наиболее эффективным, хотя и трудно реализуемым стилем поведения
руководителя, в конфликтной ситуации является …
15.В преуспевающих японских фирмах наиболее популярен и эффективен
… тип руководителя (согласно классификации Т. Коно)
16.В так называемый период реформ и модернизаций … комплексно
курируют ключевые (критические) направления бизнеса
17.Согласно распределению лидерских полномочий между участниками
команды (модель Р.М. Белбина), функциональное назначение
переговорщиков составляет …
18.Понятие организационной анархии в научный оборот ввел …
19.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в
проектной команде к креативному полюсу относят роль …
20.Неверно, что, согласно теории Р. Белбина,...
21.По Р. Белбину, в команде …
22.В соответствии с моделью Р.М. Белбина, в балансе ролей в
проектной команде роль реализатора (Company Worker) … полюсу
23.… решения подразделяются на запрограммированные и
незапрограммированные
24.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … демонстрирует
взаимодействие двух основных профессиональных подходов –
инженерно-производственного, с одной стороны, и
бизнес-экономического, с другой
25.Харизма – это греческое слово, буквально означающее …
26.Такая форма авторитета руководителя, как психологический
авторитет, состоит из … авторитета
27.Рассматривая типы команд, можно утверждать, что … призвана
обеспечить сочетание двух креативных трендов: один, дивергентный
(расширяющий), будет максимально раскрывать веер возможностей, а
другой, конвергентный (сужающий), будет сводить набрасываемые
варианты к наиболее оптимальному решению
28.Коллективным можно назвать … стиль управления, при котором
управленческие решения принимаются на основе обсуждения проблемы,
учета мнений и инициатив сотрудников, а выполнение принятых решений
контролируется и руководителем, и самими сотрудниками
29.Для того чтобы реально запустить инновацию в реальный
производственный процесс, необходимо последовательное прохождение
четырех этапов, на … из которых осуществляется генерация идей
30.Феномен огрyпплeния мышления впервые описал …
31.Понятие харизмы ввел в научный оборот …
32.В процессе превращения новации в инновацию с использованием
дивергентного мышления происходит …
33.… стиль управления целесообразен и оправдан лишь в критических
ситуациях (аварии, боевые военные действия и т.п.)
34.Стратегия максимизации субъективно ожидаемой полезности
относится … стратегиям выбора
35.Идею «всестороннего подхода» впервые предложил в конце 1960-х
годов …
36.Если при анализе делегирования лидерских полномочий в команде
использовать метафору о пастухе, управляющем процессом движения
овечьей отары, то при модели «пастух позади» можно констатировать
…
37.Синонимом командообразования в тренерской практике является
…
38.Активно использовать комплекс игровых методик, объединенных
идеей сплочения команды, начали в … годах ХХ в в Великобритании,
Франции и США посредством коллективных спортивных игр.
39.… - лидер опирающийся на законы, правила, нормы, в рамках
которых властвование связано со знанием и четким соблюдением норм
политической деятельности, их активного использования для
достижения поставленных целей.
40.Под навыками групповой работы понимают: навыки эффективного
общения, решение проблем и принятие решений, достижение согласия
(консенсуса); навыки обратной связи, или навыки … критики.
41.Лидер - лидер, не выходящий в своей активности за рамки
выполнения тех обязанностей, которые предписаны ему правилами
политической деятельности.
42.Слаборазвитые группы, какгруппы находящиеся па начальном этапе
своего существования, называют …
43.Двухфакторная модель … описывает динамику группового процесса,
исходя из учета условий, в которых формируется группа
44.М. Вудкок описывая явление синергии, отмечает, что «командная
работа — это люди, работающие вместе, чтобы сделать больше, чем они
могли бы сделать по отдельности; кроме того, их совместная работа
приносит им … и радость»
45.Идея командных методов работы заимствована из …
46.В практику менеджмента идея «командообразования» вошла в … XX
в.
47.наиболее существенными характеристиками взаимопонимания являются
адекватность и …
48.(допишите слово) как черта психологии группы, выражающая степень
единомыслия и единодействия ее членов, является обобщенным
показателем их духовной общности и единства.
49.Предпосылками сплоченности группы являются, в первую очередь
срабатываемость и …ее членов
50.Формирование команды включает: эффективное использование сильных
сторон состава команды; распределение ролей в команде для
оптимального достижения результатов; формирование новой структуры
при слиянии, поглощении, … предприятия
51.Объяснение феномена команды через взаимозависимость берет свое
начало в работах …
52.В западной традиции командообразования известна формула «1+1
=…»
53.Важными характеристиками командообразования являются
взаимозависимость, сплоченность и …
54.Группа — это ограниченная … общность людей, выделяющаяся или
выделяемая из социального целого на основе качественных признаков:
характера выполняемой деятельности, возраста, пола, социальной
принадлежности, структуры, уровня развития.
55.Тренинг командообразования относится к группе тренингов
специальных…
56.Внеслужебными называются отношения, складывающиеся между членами
… группы вне их служебной (профессиональной) деятельности (в часы
досуга, в процессе совместного отдыха и т.д).
57.Сущность феномена групповой поляризации проявляется в том, что
…
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.