Кейс 2. Теория и практика связей с общественностью.
КЕЙС №9
(game)land. «Хулиган»
Введение
В журнале «Хулиган» Издательского дома (game)land сложилась
до-вольно непростая ситуация. Александр Черных, главный редактор
изда-ния, отвечавший до сих пор и за его бизнес-составляющую,
принял реше-ние отказаться от этой части работы. На самом деле, во
всех изданиях (game)land позиции главного редактора и издателя
журнала разделены, но в «Хулигане» две эти роли выполнял один
человек. Теперь Александр хо-тел бы сосредоточиться на редакционной
работе, и на место издателя – фактически, руководителя проекта –
был объявлен конкурс.
Проблема
Итак, Издательский дом (game)land объявил конкурс на замещение
должности Издателя журнала «Хулиган» - издателя журналов
направле-ния life-style. Особенность этой позиции в том, что
менеджер первоначаль-но получает под свое руководство бизнес
«Хулигана», а затем работает над запуском новых life-style проектов
с прямой возможностью возглавить все направление.
Формулировка “life-style” несколько условна. Дело в том, что
жур-налы этого направления должны быть посвящены общим вопросам,
инте-ресующим целевую аудиторию: обучение, выбор работы,
взаимоотноше-ния, семья, дети и т.д. А другие издания (game)land
посвящены хобби и специальным интересам.
Данные о проекте
«Хулиган» – журнал для молодежи, занимающей активную жизнен-ную
позицию, имеющей ярко выраженные интересы и хобби. Замысел из-дания
родился в октябре 2001 г., первый номер вышел в апреле 2002 г.
Основные темы журнала – экстремальный спорт, активный отдых, секс,
психология, юмор, медиа, все проявления молодежной культуры. Тираж
– 41 тыс. экземпляров, журнал выходит раз в месяц. Аудитория, по
данным (game)land, – 103 тыс. человек. Журнал вышел на
рентабельность лишь недавно, в начале 2004 года. При запуске
проекта «точку безубыточно-сти» планировали пройти через 6 мес.
после старта.
«Хулиган» выделен как подразделение, пользующееся
самостоятель-ностью в плане контентной политики (ее курирует
главный редактор) и определенной независимостью в сфере развития
бизнеса. В журнале рабо-тает 5 человек, значительное число авторов
– фрилансеры.
Аудитория
На сегодня аудитория журнала размыта. С самого начала «Хули-ган»
был адресован «протестной молодежи», преимущественно –
студен-ческой. Но за два года существования издания обнаружилось,
что читают его самые разные люди, причем далеко не только те, на
кого он был рас-считан. «Конечно, среди читателей есть и протестная
молодежь, и даже молодежь маргинальная, - говорит Дмитрий Агарунов
, основатель и гла-ва (game)land. - Для ребят, которым недоступны
даже такие простые вещи, как ролики или скейтборд, чтение
«Хулигана» становится своего рода от-душиной, компенсацией
недостижимых возможностей». В совокупности к этой группе относится
5-10% аудитории.
Вторая «непредвиденная» группа – взрослые люди (30 лет и стар-ше),
которых среди постоянных читателей журнала 15-20%. В основном, они
искренне увлечены «Хулиганом» и активно на него подписываются. Быть
может, в этом нет ничего удивительного: известно, что женские
жур-налы активно читают мужчины, и наоборот. Но плохо то, что
(game)land не планировал такого результата, соответственно,
компания не вполне контролирует ситуацию.
Дмитрий Агарунов: «Три года назад мы решили сделать журнал для
читателей наших «Страны игр» и «Хакера», посвященный не игровым, а
общечеловеческим темам. Но лишь 10% аудитории «Хулигана» составили
читатели наших компьютерных изданий, остальное – новички. Нужно
ска-зать, что перед запуском «Хулигана» мы провели ряд исследований
среди студентов Москвы (1-3 курс) на тему: существует ли
потребность в журна-ле-друге, который давал бы психологическую
поддержку. Нам отвечали: да, он нужен. Всем очень понравился
«пилот» журнала, был определен круг тем – и вот, когда «Хулиган»
вышел в свет, обнаружилось, что он ин-тересен для более младшей и
менее социально сильной аудитории. А для тех, на кого мы
рассчитывали, он интересен, но в меньшей степени, чем нам хотелось.
Есть и еще один аспект: журнал прослыл молодежно-х
КЕЙС №9
(game)land. «Хулиган»
Введение
В журнале «Хулиган» Издательского дома (game)land сложилась
до-вольно непростая ситуация. Александр Черных, главный редактор
изда-ния, отвечавший до сих пор и за его бизнес-составляющую,
принял реше-ние отказаться от этой части работы. На самом деле, во
всех изданиях (game)land позиции главного редактора и издателя
журнала разделены, но в «Хулигане» две эти роли выполнял один
человек. Теперь Александр хо-тел бы сосредоточиться на редакционной
работе, и на место издателя – фактически, руководителя проекта –
был объявлен конкурс.
Проблема
Итак, Издательский дом (game)land объявил конкурс на замещение
должности Издателя журнала «Хулиган» - издателя журналов
направле-ния life-style. Особенность этой позиции в том, что
менеджер первоначаль-но получает под свое руководство бизнес
«Хулигана», а затем работает над запуском новых life-style проектов
с прямой возможностью возглавить все направление.
Формулировка “life-style” несколько условна. Дело в том, что
жур-налы этого направления должны быть посвящены общим вопросам,
инте-ресующим целевую аудиторию: обучение, выбор работы,
взаимоотноше-ния, семья, дети и т.д. А другие издания (game)land
посвящены хобби и специальным интересам.
Данные о проекте
«Хулиган» – журнал для молодежи, занимающей активную жизнен-ную
позицию, имеющей ярко выраженные интересы и хобби. Замысел из-дания
родился в октябре 2001 г., первый номер вышел в апреле 2002 г.
Основные темы журнала – экстремальный спорт, активный отдых, секс,
психология, юмор, медиа, все проявления молодежной культуры. Тираж
– 41 тыс. экземпляров, журнал выходит раз в месяц. Аудитория, по
данным (game)land, – 103 тыс. человек. Журнал вышел на
рентабельность лишь недавно, в начале 2004 года. При запуске
проекта «точку безубыточно-сти» планировали пройти через 6 мес.
после старта.
«Хулиган» выделен как подразделение, пользующееся
самостоятель-ностью в плане контентной политики (ее курирует
главный редактор) и определенной независимостью в сфере развития
бизнеса. В журнале рабо-тает 5 человек, значительное число авторов
– фрилансеры.
Аудитория
На сегодня аудитория журнала размыта. С самого начала «Хули-ган»
был адресован «протестной молодежи», преимущественно –
студен-ческой. Но за два года существования издания обнаружилось,
что читают его самые разные люди, причем далеко не только те, на
кого он был рас-считан. «Конечно, среди читателей есть и протестная
молодежь, и даже молодежь маргинальная, - говорит Дмитрий Агарунов
, основатель и гла-ва (game)land. - Для ребят, которым недоступны
даже такие простые вещи, как ролики или скейтборд, чтение
«Хулигана» становится своего рода от-душиной, компенсацией
недостижимых возможностей». В совокупности к этой группе относится
5-10% аудитории.
Вторая «непредвиденная» группа – взрослые люди (30 лет и стар-ше),
которых среди постоянных читателей журнала 15-20%. В основном, они
искренне увлечены «Хулиганом» и активно на него подписываются. Быть
может, в этом нет ничего удивительного: известно, что женские
жур-налы активно читают мужчины, и наоборот. Но плохо то, что
(game)land не планировал такого результата, соответственно,
компания не вполне контролирует ситуацию.
Дмитрий Агарунов: «Три года назад мы решили сделать журнал для
читателей наших «Страны игр» и «Хакера», посвященный не игровым, а
общечеловеческим темам. Но лишь 10% аудитории «Хулигана» составили
читатели наших компьютерных изданий, остальное – новички. Нужно
ска-зать, что перед запуском «Хулигана» мы провели ряд исследований
среди студентов Москвы (1-3 курс) на тему: существует ли
потребность в журна-ле-друге, который давал бы психологическую
поддержку. Нам отвечали: да, он нужен. Всем очень понравился
«пилот» журнала, был определен круг тем – и вот, когда «Хулиган»
вышел в свет, обнаружилось, что он ин-тересен для более младшей и
менее социально сильной аудитории. А для тех, на кого мы
рассчитывали, он интересен, но в меньшей степени, чем нам хотелось.
Есть и еще один аспект: журнал прослыл молодежно-х
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.