Описание
Стратегический менеджмент контрольная, часть 3, 10 заданий.
Задание 1. Сущность и содержание стратегического менеджмента.
Методология стратегического менеджмента: научные подходы, основные
принципы, цели и задачи. Понятие неопределенности и нестабильности
внешней среды.
Ответ:
Задание 2. Конкурентоспособность организации и факторы
стратегического управления, ее определяющие. Теория
конкурентоспособности М. Портера. Теория конкурентоспособности А.
Юданова. Комплексный подход к стратегическому менеджменту, сущность
и основные аспекты.
Задание 3. Диагностика факторов внешней (конкурентной) среды
организации. Специализация в производстве продукции как
конкурентное преимущество организации. Стратегический потенциал
организации (стратегические ресурсы).Ключевые факторы успеха
организации. Связь между показателями качества и ресурсоемкости
товара в стратегическом менеджменте.
Задание 4. Стратегия концентрированного роста организации: сущность
и содержание. Стратегия интегрированного роста организации:
сущность и содержание. Стратегия диверсифицированного роста
организации: сущность и содержание. Процедура формирования
стратегии организации.
Задание 5. Сбалансированная система показателей как инструмент
реализации стратегии организации. Построение маркетинговой
стратегии организации. Построение финансовой стратегии организации.
Построение производственной стратегии организации.
Задание 6. Сферы макросферы: международная, экономическая,
политическая, социально-демографическая, правовая, экологическая,
научно-техническая, культурная. Пирамида целевых и объемных
показателей оперативной диагностики: финансовые показатели.
Пирамида целевых и объемных показателей оперативной диагностики:
модель безубыточности.
Задание 7. Пирамида целевых и объемных показателей оперативной
диагностики.
Задание 8. Стратегические альтернативы: продуктовые и
производственные. Инструменты оценки стратегических альтернатив с
учетом рыночных критериев.
Задание 9. Определение стратегических зон хозяйствования.
Разработка стратегических моделей организации: финансовой,
производственной, сбытовой, инвестиционной.
Задание 10. Стратегический хозяйственный центр. Методологическое,
ресурсное, информационное и правовое обеспечение разработки
стратегических планов. Принципы управления стратегическими
организационными изменениями. Критерии оценки стратегии:
количественные и качественные.
Дополнительно
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ
E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши
претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа, пожалуйста, оставьте отзыв, этим вы
поможете увеличить список товаров недорогих, но качественных
работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой
бесплатно и откроется.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.