Описание
Пожалуйста, ответьте на вопросы:
1. Изменение в организации – это:
2. Различие между искусственными и естественными изменениями в том,
что:
3. На какой стадии развития организации искусственные изменения
проходят наиболее успешно и почему?
4. Любое искусственное изменение в организации можно описать
следующими характеристиками:
5. «Дельта» в модели управляемого изменения – это:
6. Каковы группы лиц организации, которые имеют отношения к
изменениям?
7. Охарактеризуйте методы диагностики необходимости изменений
8. Дайте определение понятию «обучающаяся организация»
9. Опишите основные части структуры организации:
10. Риск при планировании изменения оценивается по таким
параметрам, как:
11. Опишите основные типы дел по схеме Эйзенхауэра:
11. Какие три главных документа планирования должен содержать
проект изменения, чтобы считаться готовым к работе?
12. Роли в команде проекта следующие:
13. Наиболее важными критериями подбора команды являются:
14. Расшифруйте алгоритм ВоВиЗаКО
15. Алгоритм делегирования полномочий включает в себя:
16. Опишите основные этапы, реализуемые в ходе контроля выполнения
проекта изменений
Дополнительно
Комментарии: Ответы на вопросы. Оригинальные. Оценка отлично.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
