Описание
Аутсорсинг тест 15 вопросов.
1. Назовите возможные причины неудач аутсорсинг-проектов:
а) неправильный выбор партнера-аутсорсера;
б) недостаточная проработка самого аутсорсинг-проекта;
в) самодостаточность организации-заказчика.
2. Компании, ориентирующие свою деятельность на использовании
ресурсов внешних организаций без учета их национальной или
территориальной принадлежности, реализуют на практике
методологию:
а) инсорсинга;
б) аутстаффинга;
в) глобального аутсорсинга.
3. Трудоустройство уволенного персонала организации-клиента силами
специализированных агентств называется:
а) консалтингом;
б) факторингом;
в) аутплейсментом.
4. Под комплексными логистическими функциями понимается:
а) транспортировка товара;
б) складирование товара;
в) реализация товара.
5. Самое большое препятствие при выборе поставщика услуг
аутсорсинга:
а) антимонопольная политика государства;
б) низкая квалификация персонала предприятия-аутсорсера;
в) неразвитый рынок услуг.
6. Передача стороннему исполнителю (аутсорсеру) полностью или
частично функций по обслуживанию информационных потребностей
организации называется:
а) реинжинирингом бизнес-процессов;
б) IТ-аутсорсингом;
в) аутстаффингом.
7. К внутреннему аутсорсингу относится:
а) краткосрочное сотрудничество;
б) долгосрочное сотрудничество;
в) кооперация.
8. Вынесение за пределы организации взаимосвязанных функций и видов
производственной деятельности, управления ими, а также полной
ответственности за их выполнение называется:
а) частичным аутсорсингом;
б) инсорсингом;
в) аутсорсингом бизнес-процессов.
9. Внешний аутсорсинг отличается следующими качественными
характеристиками:
а) сохранение финансового контроля;
б) высокая гибкость в выборе партнера-аутсорсера и условий
соглашения;
в) аутсорсер – партнер по бизнесу.
10. Качество отдельного соглашения об аутсорсинге определяется:
а) сроками договора;
б) уровнем квалификации персонала предприятия-аутсорсера;
в) степенью его гибкости.
11. Практический опыт работы западных компаний показывает, что для
успешного сотрудничества в рамках соглашения об аутсорсинге
обязательным условием является:
а) ограничение срока действия договора о сотрудничестве;
б) наличие конкретного описании всех выполняемых задач;
в) наличие производственных помещений у заказчика.
12. Содержание передаваемых (делегируемых) функций или видов
деятельности, а также регламентирование отношений сторон
определяет:
а) аутсорсинг-проект;
б) устав предприятия-аутсорсера;
в) контракт.
13. Самым важным критерием выбора поставщика услуг является:
а) наличие опыта реализации аналогичных проектов;
б) спектр предоставляемыхIТ-услуг;
в) размер компании.
14. Основной услугой провайдеров программного обеспечения
является:
а) логистика «размещения»;
б) интегрированная логистика;
в) пакеты логистических программ.
15. К наиболее высоким рискам при обращению к аутсорсингу
относятся:
а) ущерб имиджу;
б) зависимость;
в) потери в области компетенции.
Дополнительно
ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ
E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши
претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа, пожалуйста, оставьте отзыв, этим вы
поможете увеличить список товаров недорогих, но качественных
работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой
бесплатно и откроется.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.