Системное проектирование в логистике "Синергия" Ответы

Синергия ответы "Системное проектирование в логистике" тест сдан 95/100 баллов.
Что является результатом успешного реинжиниринга логистических процессов?
•Существенное улучшение производительности и сокращение затрат
•Случайные изменения в работе системы без целей оптимизации
•Повышение бюрократии и сложности процессов
•Увеличение сложности и неопределенности в работе
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования и оптимизации логистических процессов?
•Программное обеспечение для симуляции и анализа процессов
•Бумажные документы и журналы
•Эксель-таблицы и текстовые документы
•Электронная почта и обычные телефонные звонки
Что представляет собой моделирование логистических процессов?
•Автоматическое выполнение всех логистических операций
•Упрощенное описание работы логистической организации
•Оценка финансовых показателей логистических процессов
•Создание абстрактных моделей, отражающих характеристики и взаимосвязи логистических операций
Какие методы чаще всего используются при проектировании логистических процессов?
•Процессный анализ, потоковая диаграмма, сетевой анализ
•Математические модели и анализ случайных событий
•Только экспертные оценки
•Интуитивный подход и случайные изменения
Какие преимущества приносит моделирование логистических процессов?
•Возможность прогнозирования и оптимизации работы логистической системы, снижение рисков и затрат
•Увеличение сложности и неопределенности в работе
•Уменьшение эффективности логистических процессов
•Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Какие преимущества приносит реинжиниринг логистических процессов?
•Существенное улучшение эффективности, сокращение времени и затрат на выполнение операций
•Увеличение сложности и неопределенности в работе
•Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
•Повышение бюрократии и сложности процессов
Какие факторы обычно учитываются при моделировании логистических процессов?
•Объемы и частота поставок, скорость перемещения грузов, время обработки заказов и другие параметры
•Только стоимость логистических услуг
•Предпочтения клиентов
•Только текущее состояние рынка
Какой из нижеперечисленных методов является основным при моделировании логистических процессов?
•Математическое моделирование
•Экспертные оценки
•Анализ случайных событий
•Интуитивный подход
Какой из нижеперечисленных подходов не является характерным для процессного управления логистической организацией?
•Фокус на оптимизации отдельных функций
•Взгляд на работу организации в целом через призму логистических процессов
•Учет взаимосвязей между операциями
•Постоянное совершенствование процессов на всех уровнях организации
Какой из нижеперечисленных факторов не является ключевым в успешном применении процессного подхода в логистике?
•Неудовлетворенность клиентов
•Автоматизация и стандартизация процессов
•Обучение персонала и управление изменениями
•Непрерывное измерение и анализ производительности процессов
Какой из следующих методов не является инструментом процессного управления в логистике?
•Lean-производство
•Six Sigma
•Принцип "разделяй и властвуй"
•Теория ограничений (Theory of Constraints)
Какой инструмент широко применяется для управления и оптимизации логистических процессов на практике?
•Технические чертежи и проекты
•Опыт и знания сотрудников
•Supply Chain Management (Управление цепями поставок)
•Маркетинговые исследования и аналитика
Какой инструмент является ключевым при проектировании логистических процессов?
•Экспертные оценки
•Таблицы Excel
•Процессный анализ и моделирование
•Электронная почта
Какой инструмент является наиболее распространенным при моделировании логистических процессов в современном бизнесе?
•Таблицы Excel
•Электронные калькуляторы
•Специализированные программные продукты для моделирования процессов
•Бумажные документы
Какой метод является наиболее точным для моделирования логистических процессов?
•Прогнозирование на основе интуиции
•Математическое моделирование
•Экспертные оценки

Какой основной принцип лежит в основе проектирования логистических процессов?
•Ориентация на потребности клиентов и оптимизация процессов под них
•Максимизация количества выполненных операций
•Отказ от анализа и оптимизации процессов
•Стремление к сложности и неопределенности в работе логистической системы
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
•Минимизация сотрудников и затрат на логистику
•Максимизация эффективности через оптимизацию логистических процессов
•Постоянное увеличение числа складов и транспортных средств
•Пассивное ожидание изменений в рыночной среде
Какой основной принцип лежит в основе процессного подхода к управлению логистической организацией?
•Основное внимание на структуре организации
•Основное внимание на последовательности и потоке логистических операций
•Максимизация прибыли в краткосрочной перспективе
•Расширение ассортимента услуг без учета операционной эффективности
Какой основной шаг включает в себя процесс реинжиниринга логистических процессов?
•Радикальное переосмысление и перестройка существующих процессов с целью улучшения их эффективности
•Постепенное изменение процессов без существенных изменений
•Увеличение количества логистических операций без оптимизации
•Отказ от анализа и оптимизации процессов
Что описывает математическая модель логистических процессов?
•Опыт и знания логистических менеджеров
•Взаимосвязи между различными компонентами логистической системы в виде математических уравнений
•Статистические данные о продажах товаров
•Отчеты о выполненных операциях
Какие инструменты чаще всего используются для моделирования логистических процессов?
•Программы для обработки текста
•Электронные таблицы
•Специализированные программные продукты для моделирования процессов
•Социальные сети
Что подразумевает проектирование логистических процессов?
•Создание оптимальной структуры и последовательности операций для достижения целей логистики
•Регулярное изменение процессов без цели оптимизации
•Увеличение сложности и неопределенности в работе логистической системы
•Пренебрежение анализом потребностей клиентов
Какая основная цель моделирования логистических процессов?
•Повышение эффективности и оптимизация работы логистической системы
•Максимизация количества поставленных задач
•Увеличение бюрократии и сложности процессов
•Ограничение гибкости в адаптации к изменениям
Что подразумевает процессный подход к управлению логистической организацией?
•Управление только отдельными задачами в логистике
•Организация работы на основе последовательности и взаимосвязи логистических процессов
•Использование только технологий в управлении логистикой
•Ориентация только на потребности клиентов
Какие преимущества приносит внедрение процессного подхода в управлении логистической организацией?
•Улучшение координации и эффективности операций
•Ограничение гибкости и адаптивности к изменениям
•Увеличение бюрократии и сложности процессов
•Снижение уровня обслуживания клиентов
Что представляет собой реинжиниринг логистических процессов?
•Пересмотр и пересмотр процессов с целью их существенного улучшения и достижения более высокой производительности
•Изменение одной или двух операций без изменения остальных
•Отказ от изменений в работе логистической системы
•Сохранение старых методов и подходов без анализа их эффективности
Какие из нижеперечисленных шагов включаются в процесс реинжиниринга логистических процессов?
•Анализ текущих процессов, разработка новых моделей, внедрение и оценка эффективности
•Продолжение использования старых методов без изменений
•Отказ от анализа потребностей клиентов
•Увеличение числа логистических операций без оптимизации