Управление проектами. Задачи.

Типовые задания к практикуму по решению задач «Управление материальными ресурсами проекта»

Задание 1:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме «работа-вершина», построить диаграммы потребности в расходуемых и не расходуемых ресурсах.

Работа Предшествующие ей работы Продолжительность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс не расходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б; В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 2:
Годовой спрос D=400 единиц, стоимость подачи заказа C0=40 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 250 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 250 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 3:
Годовой спрос D=400 единиц, стоимость подачи заказа C0=40 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 250 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 250 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 4:
Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа, составляет 108 изделий. На выполнение одного заказа требуется 60 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12, 45 тыс. руб.
Задание 5:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме “работа-вершина”, диаграммы потребности в расходуемых и нерасходуемых ресурсах.
Работа Предшествую щие ей работы Продолжитель ность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс нерасходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б;В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 6:
В таблице приведены следующие параметры системы управления запасами проекта:
Показатель Расчет показателя
1. Потребность, шт. 1000
2. Затраты на хранение единицы ресурса, руб. 10
3. Затраты на поставку единицы ресурса, руб. 50
4. Оптимальный размер заказа, шт.
5. Время поставки, дни 24
6. Возможная задержка поставки, дни 3
7. Ожидаемое дневное потребление, шт./день
8. Срок расходования заказа, дни
9. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
10. Максимальное потребление за время поставки, шт.
11. Резервный запас, шт.
12. Пороговый запас или точка заказа, шт.
Необходимо учесть, что в году 250 рабочих дней. Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта.

Типовые задания к практикуму по решению задач «Управление материальными ресурсами проекта»

Задание 1:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме «работа-вершина», построить диаграммы потребности в расходуемых и не расходуемых ресурсах.

Работа Предшествующие ей работы Продолжительность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс не расходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б; В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 2:
Годовой спрос D=400 единиц, стоимость подачи заказа C0=40 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 250 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 250 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 3:
Годовой спрос D=400 единиц, стоимость подачи заказа C0=40 рублей/заказ, издержки хранения одной единицы Ch= 250 рублей/год, время доставки 6 дней, 1 год = 250 рабочих дней. Найти оптимальный размер заказа, издержки, уровень повторного заказа, число циклов за год, расстояние между циклами.
Задание 4:
Рассчитайте потребность проекта в ресурсе, если известно, что оптимальный размер заказа, составляет 108 изделий. На выполнение одного заказа требуется 60 тыс. руб., а на хранение единицы ресурса необходимо 12, 45 тыс. руб.
Задание 5:
Построить и рассчитать сетевую диаграмму по схеме “работа-вершина”, диаграммы потребности в расходуемых и нерасходуемых ресурсах.
Работа Предшествую щие ей работы Продолжитель ность, в днях Ресурс расходуемый Ресурс нерасходуемый
А - 4 5 6
Б А 6 5 4
В А 4 6 5
Г Б 5 7 6
Д Б;В 7 5 5
Е В 6 4 8
Задание 6:
В таблице приведены следующие параметры системы управления запасами проекта:
Показатель Расчет показателя
1. Потребность, шт. 1000
2. Затраты на хранение единицы ресурса, руб. 10
3. Затраты на поставку единицы ресурса, руб. 50
4. Оптимальный размер заказа, шт.
5. Время поставки, дни 24
6. Возможная задержка поставки, дни 3
7. Ожидаемое дневное потребление, шт./день
8. Срок расходования заказа, дни
9. Ожидаемое потребление за время поставки, шт.
10. Максимальное потребление за время поставки, шт.
11. Резервный запас, шт.
12. Пороговый запас или точка заказа, шт.
Необходимо учесть, что в году 250 рабочих дней. Рассчитайте недостающие параметры системы управления запасами проекта.