Описание
Практическое задание «Разработка SCOR- модели для конкретной
организации либо предприятия»
В обобщенном виде SCOR-модель отображена на рис. 1.
При рассмотрении цепи поставки с использованием SCOR-модели
выполняются четыре ключевые бизнес-процесса применительно к
фокусной компании (химическое предприятие), поставщику и
потребителю.
1. Make (делать) – операции, связанные с производством товара (как
физического товара, так и услуги).
2. Source (снабжать) – операции, связанные с получением предметов
снабжения для производства товара или его продажи.
3. Deliver (доставлять) – операции по доставке товара потребителям,
как собственными подразделениями предприятий химической
промышленности, так и ее контрагентами в цепи поставки.
4. Return (возвращать) – операции, связанные с управлением
возвратными материальными потоками: возврат бракованной химической
продукции, оборотной тары, утилизация отходов и т.д.
5. Plan (план) – объединяет и координирует деятельность всех членов
цепи поставки и является интегрирующим элементом SCOR-модели.
Таблица 2
Критерии оценивания круглого стола
Вид деятельности Максимальный балл
Представление сообщения в доступной краткой форме. Качественное
изложение содержания: четкая и грамотная речь, пересказ текста
(допускается зачитывание цитат) 3
Наличие дополнений по теме 3
Наличие вопросов докладчиками с целью уточнения непотных моментов
2
Качественные ответы на вопросы других обучающихся 2
Задания.
1. На примере конкретного химического предприятия постройте
SCOR-модель (см. пример на рис. ниже).
2. Выявите крупнейших поставщиков.
3. Рассмотрите процесс снабжения.
4. Определите крупнейших дилеров.
5. Выделите ключевых потребителей продукции фокусной компании.
6. Рассмотрите ключевые бизнес-процессы для каждого поставщика,
фокусной компании, дистрибьютора и конечного потребителя в
соответствии с приведенной выше моделью.
При этом имейте в виду, что SCOR-модель охватывает все аспекты
взаимодействия с потребителями (от заказа до выставления счета),
все трансакции (от поставщиков до потребителя), а также все
рыночные взаимодействия (от понимания общих потребностей до
исполнения конкретных заказов).
Однако нужно знать, что в SCOR-модель не включаются такие аспекты
бизнес-деятельности, как маркетинг и продажи, технологические
исследования и разработки, разработки новых продуктов, обслуживание
клиентов после исполнения поставки.
Дополнительно
Комментарии: Полное решение с оценкой отлично.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.