Описание
Задание 1 Сформулировать миссию организации, генеральную цель
развития, название, форму собственности слоган, логотип. Записать
исходные данные, содержащие общие сведения об организации и
сведения о персонале. Оценить принятый в организации стиль
управления, элементы корпоративной культуры. Сформировать
организационные структуры управления организацией и службы
управления персоналом. Разработать штатное расписание
Задание 2. Описать кадровую политику (открытая/закрытая,
пассивная/активная). Связать кадровую политику со стратегией
развития организации.
Задание 3. Построить дерево целей управления персоналом на
основании миссии и генеральной цели развития организации. На уровне
внутренних целей раскрыть теоретически одну актуальную задачу
управления персоналом по выбору (мотивация, оценка, карьера,
отбор).
Задание 4. Выявить факторы появления дополнительной потребности в
персонале: расширение, реконструкция, создание филиалов, расширение
сферы деятельности. Заполнить таблицу функциональных взаимосвязей
службы управления персоналом с другими подразделениями
организации.
Задание 5. Смоделировать организационную структуру и штатное
расписание после расширения. Разработать оперограмму управленческих
процедур: планирование потребности в персонале, разработка плана
повышения квалификации, анализ текучести кадров, увольнение,
проведение аттестации специалиста, проведение адаптации
специалиста, формирование резерва кадров на выдвижение.
Задание 4. Разработать план маркетинга персонала. Составить
долж-ностную инструкцию и личностную спецификацию для менеджера по
управ-лению персоналом.
Задание 5. Разработка HR –бренда компании.
Задание 6 Проанализировать требования к должности менеджера по
персоналу. Сформировать систему требований, которые
организация-работодатель предъявляет к менеджеру по персоналу,
претендующему на вакансию.
Группа параметров
1. Способности
2. Уровень полученного образования;
3. Необходимые знания (основные и дополнительные);
4. Практические навыки в определенной сфере профессиональной
деятельности;
5. Опыт работы в определенных должностях;
6. Навыки сотрудничества и взаимопомощи.
7. Свойства
8. Личностные качества, необходимые для определенного вида
деятельности;
9. Способность к восприятию профессиональных нагрузок; Способность
к концентрации памяти, внимания, усилий и т.п.
10. Мотивационные установки;
11. Сфера профессиональных интересов; Стремление к самовыражению и
самореализации;
12. Способность к обучаемости;
13. Заинтересованность в работе по определенной должности,
определенность профессиональных перспектив.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.