Описание
2 кейса по дисциплине стратегический менеджмент.
Экзаменационная работа по дисциплине «Стратегический
менеджмент».
Кейс 1. PSA Peugeot Citroen и мировая автомобильная отрасль
Вопросы:
1. Проведите сканирование ключевых сегментов общего, отраслевого и
конкурентного окружения PSA Peugeot Citroen и выделите по 2
основных тенденции на каждом уровне, которые могут в будущем
повлиять на работу компании.
2. Укажите, является ли каждая тенденция возможностью или угрозой
для PSA Peugeot Citroen и коротко поясните Ваше мнение.
3. Выделите ключевые типы конкурентов в автомобильной отрасли и
оцените степень интенсивности соперничества между ними. Коротко
объясните, по каким параметрам происходит конкуренция в
отрасли.
4. Оцените степень угрозы входа новых игроков в отрасль по выпуску
автомобилей. Коротко опишите барьеры входа для новых сборочных
компаний и возможные ответные действия со стороны традиционных фирм
в отрасли, подобных Volkswagen или Peugeot.
5. Проанализируйте общность рынков и схожесть ресурсов между
основными конкурентами в автомобильной отрасли.
Дополнительно
Кейс 2: Итальянский текстиль и Китай.
Вопросы:
6. Определите наиболее важные ресурсы, способности и ключевые
компетенции итальянских производителей одежды.
7. Основываясь на приведенных свидетельствах и индикаторах,
определите, оперирует ли текстильная индустрия в Италии на рынке с
медленным, быстрым или стандартным циклом? Какими свойствами
характеризуется отраслевая конкурентная среда при данном типе
рынка?
8. Определите, являлись ли упомянутые выше конкурентные действия в
отрасли стратегическими или тактическими шагами, а также какими
были ответные реакции конкурентов.
9. Какому типу бизнес-стратегии следуют итальянские производители
одежды? С какими основными конкурентными рисками может столкнуться
данная стратегия?
10. Оцените интенсивность соперничества итальянских фирм с
китайскими конкурентами в отрасли, а также рыночную силу
поставщиков и покупателей в индустрии по выпуску одежды. Что могут
сделать итальянские фирмы, чтобы уменьшить степень воздействия этих
конкурентных сил?
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
