Теория организации тест с ответами

ТЕОРИЯ ОРГАНИЗАЦИИ, ТЕСТ С ОТВЕТАМИ, 105 ВОПРОСОВ.
Задание №1.
Вопрос 1. Что такое организация?
1.Обеспечение баланса ресурсов в процессе получения продукта.
2.Взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.
3.Распределение полученных ресурсов.
4.Обеспечение деятельности подразделений для достижения цели.
5.Выработка управляющего воздействия.
Вопрос 2. В чем заключается роль менеджмента в организации?
1.В мобилизации и обеспечении баланса ресурсов организации.
2.В определении целей организации.
3.В планировании деятельности организации.
4.В обеспечении подбора персонала.
5.Нет правильного ответа.
Вопрос 3. Назовите составляющие организации.
1.Цели, отношения, продукт деятельности организации.
2.Структура, цели, отношения.
3.Культура, внутренняя среда.
4.Люди, цели, управление.
5.Управление, отношения, структура.
Вопрос 4. В чем заключается существо свойства эмергентности сложных систем?
1.Зависимость структуры системы от ее цели.
2.В совпадении целей организации с целями ее подразделений.
3.Несводимость свойств целого к свойствам отдельных элементов.
4.В согласованности частных и общих задач.
5.В объединении ресурсов малых систем.
Вопрос 5. Определите логическую связь производственного процесса.
1.Задача— цель— продукт.
2.Цель— задача— мотив.
3.Мотив— задача— продукт.
4.Проблема— мотив— решение.
5.Решение— получение ресурсов— продукт.

Задание № 2.
Вопрос 1. В чем выражаются внутренние процессы организации?
1.1.Функционирование, развитие.
2.Приспособление, обновление.
3.Развитие, мотивация.
4.Стимулирование, восстановление.
5.Достижение, равновесие.
Вопрос 2. Каким может быть развитие организации?
1.Поэтапным, самостоятельным.
2.Внешним, внутренним, комбинированным.
3.Прогрессивным, нейтральным, регрессивным.
4.Последовательным, параллельным.
5.Вертикальным, горизонтальным.
Вопрос 3. Сколько видов внутриорганизационных процессов Вы знаете?
1.Три.
2.Два.
3.Четыре.
4.Пять.
5.Шесть.

Вопрос 4. Что Вы понимаете под развитием организации?
1.Формирование организационных структур, совершенствование внутриорганизационных
процессов, регламентация функций подразделений и работников.
2.Приспособление к меняющимся условиям.
3.Постоянная регламентация функций элементов организации.
4.Изменение целей организации и ее задач.
5.Ориентирование на конечный продукт.
Вопрос 5. Сколько форм развития организации Вы знаете?
1.Три.
2.Четыре.
3.Две.
4.Пять.
5.Шесть.

Задание № 3.
Вопрос 1. Что понимается под организационной рационализацией?
1.Совершенствование организационных отношений.
2.Трансформация структуры.
3.Приспособление к условиям обстановки.
4.Выделение структурных связей.
5.Дополнение структур.
Вопрос 2. Что относится к объективным факторам реорганизации?
1.Стиль инерционности организации.
2.Способность реагировать на изменение условий.
3.Наличие материальных и кадровых ресурсов.
4.Наличие информационных ресурсов.
5.Все сказанное в 1, 2, 3 и 4.
Вопрос 3. Что относится к основным субъективным факторам реорганизации?
1.Уровень руководства.
2.Ротация кадров.
3.Принятие решения.
4.Гибкость управления.
5.Решительность и своевременность.
Вопрос 4. Что общего у организационного проектирования и рационализации?
1.Система управления.
2.Объект управления.
3.Организационные отношения и связи.
4.Внутренняя среда.
5.Условия возникновения.
Вопрос 5. Сколько существует основных направлений организационного развития?
1.Два.
2.Четыре.
3.Три.
4.Пять.
5.Шесть.
Задание № 4.
Вопрос 1. Сколько типов внешних факторов обычно выделяют?
1.Два.
2.Четыре.
3.Три.
4.Один.
5.Пять.
Вопрос 2. Перечислите составляющие внешней среды организации косвенного воздействия.
1.Политика, экономика.
2.Международное окружение.
3.Технология, социально-культурные факторы.
4.1, 2, 3 вместе взятые.
5.1, 2, 3, потребители, конкуренты, законы, поставщики

Вопрос 2. Перечислите составляющие внешней среды организации косвенного воздействия.
1.Политика, экономика.
2.Международное окружение.
3.Технология, социально-культурные факторы.
4.1, 2, 3 вместе взятые.
5.1, 2, 3, потребители, конкуренты, законы, поставщики.
Вопрос 3. Перечислите переменные внутренней среды организации.
1.Цели, структура, трудовые ресурсы.
2.Оборудование, материальные запасы, технология.
3.Культура организации, все, что входит в пункты 1 и 2.
4.Социально-культурное окружение и все, что входит в пункты 1 и 2.
5.Все, что входит в пункты 1и 2.

Вопрос 4. Сколько типов ориентации фирмы на прибыль выделяют?
1.Два.
2.Три.
3.Четыре.
4.Пять.
5.Шесть.
Вопрос 5. Джеймс Томпсон, определяя «основную технологию» организации, утверждает, что именно она определяет структуру. Скажите, сколько категорий технологий он выделяет
1.Одну.
2.Четыре.
3.Пять.
4.Три.
5.Шесть.

Задание № 5.
Вопрос 1. Определите основополагающий признак любой организации.
1.Наличие проблем.
2.Приспосабливаемость к условиям обстановки.
3.Единоначалие.
4.Организационная культура.
5.Наличие цели.
Вопрос 2. Сколько основных признаков организации существует?
1.Два.
2.Три.
3.Четыре.
4.Шесть.
5.Пять.
Вопрос 3. Определите группы переменных факторов, определяющих лицо любой организации.
1.Структура и организационная культура.
2.Внешняя и внутренняя среда.
3.Система управления и конечный продукт.
4.Гибкость и целеустремленность.
5.Политические и экономические факторы.
Вопрос 4. Какими могут быть организации по происхождению, по отношению к своим членам?
1.Первичными или вторичными.
2.Линейными или функциональными.
3.Матричными или дивизиональными.
4.Комбинированными.
5.Матричными или функциональными.
Вопрос 5. Укажите разделение организаций по механизму функционирования и взаимодействия между ее эле-ментами.

Задание № 6.
Вопрос 1. Какими признаками характеризуются органические организации?
Вопрос 2. Какими бывают организации с точки зрения особенностей внутренних взаимоотношений между людьми?
Вопрос 3. Что такое технологический базис организации?
Вопрос 4. Сколько процессов включает деятельность организации с точки зрения технологий?
Вопрос 5. Сколько классификаций технологий известны по Вудворду?

Задание № 7.
Вопрос 1. Сколько классификаций технологий известны по Томпсону?
Вопрос 2. К какому типу организаций относятся бюрократические организации?
Вопрос 3. При каких (из перечисленных ниже) условиях целесообразно применять бюрократическую модель организации?
Вопрос 4. Что составляет основу организационной структуры?

ЕСЛИ ВАМ ЧЕМ-ТО НЕ ПОНРАВИЛАСЬ РАБОТА, УКАЗЫВАЙТЕ В СООБЩЕНИИ E-MAIL, Мы обязательно свяжемся с вами и разберем все ваши претензии в течении суток.
Если вам понравилась работа, пожалуйста, оставьте отзыв, этим вы поможете увеличить список товаров недорогих, но качественных работ.
Работы в формате *.rar открывается архиватором, скачайте любой бесплатно и откроется.
Полный список вопросов всех работ вы можете посмотреть перед покупкой на нашем сайте.