Описание
Шпора по гос. экзамену Стратегический менеджмент
1. Научные подходы к менеджменту
2. Системный подход
3. Маркетинговый подход
4. Функциональный подход
5. Нормативный подход
6. Комплексный подход
7. Интеграционный подход
8. Динамический подход
9. Количественный подход
10. Административный подход
11. Поведенческий подход
12. Ситуационный подход
13. Управление циклами развития товара
14. Формирование структуры системы стратегического менеджмента
15. Жизненный цикл товара. Воспроизводственный цикл товара. Цикл
прибыльности товара
16. Разработка управленческого стратегического решения. Требования
к качеству и эффектив.стратегических управленч. решений
17. Основы анализа управлен. решения. Основы прогнозирования
управлен. решения. Основы эконом. обоснования управл. решения
18. Анализ конкурентных преимуществ. Достижение
конкурентоспособности – стратегическая цель фирмы
19. Анализ конкурентоспособности российской экономики
20. Формирование стратегии фирмы. Стратегические факторы
конкурентного преимущества
21. Стратегический маркетинг как инструмент формирования стратегии
фирмы
22. Стратегия повышения качества товара. Система показателей
качества товара
23. Основы сертификации
24. Психология личности в стратегическом менеджменте
25. Методическое, ресурсное, информационное и правовое обеспечение
разработки стратегических планов
Дополнительно
25 вопросов, на одном листе по 8 вопросов, шрифт 12, в ответах
имеются сокращения, оценка "хорошо", сдача 2014 г.
Отзывы
Во избежание накруток, отзыв можно оставить только после покупки.
1
положительный
1
отрицательный
Оплата
Покупку в нашем магазине вы можете оплатить одним из десятка способов на ваш вкус. Мы принимает практически все виды электронных денег, банковские карты, переводы платежными терминалами и так далее — через надежный сервис мгновенных покупок Oplata.info, который гарантирует безопасность сделки.
Доставка
Как правило, доставка электронного товара происходит практически мгновенно: он приходит на электронную почту, указанную вами при оплате. Для некоторых типов товаров возможны исключения. В этих случаях они всегда подробно описаны продавцом.
