РФЭИ "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ" ИТОГОВЫЙ ЭКЗАМЕН 30в

Итоговый экзамен "ИННОВАЦИОННЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ". Региональный финансово - экономический институт.
30 Вопросов
Задание + Готовая работа.
Работа сдавалась.
В архиве: Задание (в формате pdf), Готовая работа (в форматах Word и pdf).

Каждый купивший может получить бесплатно работы по акции «Становись отличником с нами!».
Подробности акции: https://rfei.ax3.net/page.php?11

ВОПРОСЫ

1. Два инженера пришли к руководству фирмы, чтобы высказать свои идеи по улучшению производства. Предложение 1-го инженера руководство рассмотрело и внедрило в работу предприятия, а предложение 2-го инженера было рассмотрено, но так и не внедрено в работу. В данной ситуации:
а) предложение первого инженера является инновацией, а второго - новшеством;
б) предложение первого инженера является новшеством, а второго - инновацией;
в) предложения обоих инженеров являются инновациями;
г) предложения обоих инженеров являются новшествами.
2. Лидирующего конкурента на рынке от остальных отличает:
а) проведение инноваций от случая к случаю;
б) постоянное проведение инноваций;
в) проведение инноваций по мере необходимости и в основном по указанию руководителя;
г) постоянное проведение мелких инноваций и стремление избегать крупных.
3. Среди перечисленных ниже утверждений выберите неверное:
а) новаторство - это исключительно упорный труд;
б) новаторство - это исключительно проявление гениальности;
в) новаторство требует изобретательности и концентрации;
г) инновации рождаются благодаря не только одному таланту.
4. Организация становится невосприимчивой к изменениям, если в ее деятельности присутствует такой фактор, как:
а) настрой на инновации;
б) борьба с конкретным конкурентом;
в) готовность рисковать;
г) призыв руководства к сотрудникам просто работать лучше.
5. Среди перечисленных ниже утверждений выберите то, которое сформулировано некорректно.
Успешные компании:
а) создают и поддерживают корпоративную среду, в которой отличные результаты ценятся превыше всего;
6) структурируют отделы таким образом, чтобы сиюминутные требования бизнеса оттесняли на задний план новые идеи;
в) четко определяют стратегическую цель и остаются реалистами в своих инновационных усилиях, добиваясь, чтобы окупились все затраты;
г) ясно представляют, где искать новые идеи и как эффективно использовать их, когда они найдены.
...
29. Успешная инновация с самого начала должна быть направлена на то, чтобы:
а) задать новые отраслевые стандарты;
б) соответствовать существующим стандартам;
в) помочь предприятию не опережать лидера отрасли;
г) не изменить коренным образом предпочтения потребителей.
30. При проведении инноваций ориентация на конкретный результат очень важна по ряду причин. Эти причины перечислены ниже, однако одна из них является лишней. Укажите ее:
а) так можно проверить, включены ли в план все мероприятия, необходимые для достижения цели;
б) ориентация на результат позволяет быстро получить ощутимую отдачу;
в) достижение конкретных результатов гораздо лучше мотивирует участников проекта, чем неспешный поиск;
г) так можно увеличить фактор риска, необходимый при проведении инноваций.